培训时长 | 2-3天(每天6课时) |
授课对象 | 企业内部培训师 |
授课方式 | 内训 |
第一部分:走进课程开发——“三思而行”
1、思考:从“人民的名义”思考,什么样的课程才是好课程?
2、思考:你的课程计划讲什么?讲给什么人听?讲的是不是学员最需要听的?
3、思考:计划讲多长时间?要帮助解决学员什么问题?如何解决?
第二部分:课程研发核心能力——“四艺文房”
一、琴:逻辑思维能力
1、好的课程要有好的思路和逻辑
2、大道至简,表达中的神奇数字
二、棋:整体布局能力
1、课程内容的布局
2、素材资源的布局
3、授课形式的布局
三、书:搜集整合能力
1、丰富的参考资料是课程内容丰满的必要保障
表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理
◇从柴静《穹顶之下》学习素材的选取与运用
2、资料收集的原则
3、素材收集的渠道
四、画:讲义设计能力
1、讲授型PPT设计原则
2、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素
◇ 版面:模板统一、风格简约、主体留白
◇ 文字:PPT文字的要求;如何使观点更有力?
◇ 图片:PPT视觉化,配图的要求
◇ 色彩:PPT三色原则
◇ 动态:演示版PPT可以给学员留点什么?
3、讲授型PPT标准课件制作基本方针
第三部分:课程设计优化关键流程——“五步成诗”
一、定课程主题
1、聚焦对象:以学员需求为中心,为市场、为学员服务
2、聚焦内容:“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示
3、课程命名:如何让课程“一名惊人”
二、定整体框架:整体框架设计“四化建设”
1、归纳总结简单化——神奇数字的运用
2、逻辑清晰条理化——大纲设计的结构模式
3、上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺
4、精炼出采生动化——语言是需要推敲的
【现场训练辅导】课程整体框架设计
三、定单元内容:经验萃取
1、内容要深入:便于传承
培训内容如何接地气
2、要点需浅出:便于传播
从小白到总结提炼高手的“葵花宝典”
3、单元内容设计的一个中心两个基本点
【现场实战演练】知识要点、解决方案总结提炼
四、定素材资源
1、素材的筛选
◇培训素材案例甄选:好素材好案例的四种特性
◇表达如何拉近距离、产生共鸣、更有针对性?
2、素材的运用
◇素材案例呈现的禁忌
◇素材案例呈现的四种方式
◇视频资料的下载工具与截取、插入技巧
五、定授课形式
1、四步教学环节之——起:激发动机
◇ 开场的两大目的
◇ 最能吸引学员的八种开场方式
2、四步教学环节之——承:讲解新知
◇ 知识讲解的基本原则是让学员听得懂
◇ 枯燥理论形象化、专业问题生活化
3、四步教学环节之——转:体验操练
◇ 如何将知识真正转化为学员的
◇ 不得不了解的课程心电图
◇ 常用的几种教学形式设计
4、四步教学环节之——合:巩固应用
◇ 要点回顾:成人学习遗忘速度快
◇ 收尾总结:如何让结尾让人回味无穷
实战辅导:现场优化课程,评选优秀课件
【总结】课程是设计出来的——精品出自精心