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授课讲师:王海军
第一讲 经销商的经营定位(1)经销商最先关注的问题;(2)经销商卖场经营成败的三大关键第二讲 经销商赚钱的秘籍(1)经销商如何做强、做大、做久;(2)快速提升经销商销售水平的顶级方法;(3)帮助经销商快速实现业绩倍增的三大策略;(4)经销商如何降低成本又能大搞活动第三讲 经销商精细化管理的核心(1)如何通过经销商文化引导员工行为方式(2)经销商文化建设的九大核心;(3)如何打造具有强硬战斗力的销售团队;(4)团队打造的五大核心系统
厦门市
强调“实战、实效、实用”原则
“小”经销商如何赚“大钱”
做与众不同的超级店长
金牌销售顾问的打造
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