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授课讲师:王海军
第一讲 超级店长的精准定位(1)如何做好终端店面的老大(2)如何做好整个营销团队的大家长第二讲 超级店长的卓越营销(1)三管齐下,提高收入(2)资源整合,降低成本(3)如何提升销售顾问的成交率(4)如何做好客户的深度开发第三讲 超级店长的实效管理(1)如何打造优秀的营销团队(2)店长用人管人的16条策略
厦门市
强调“实战、实效、实用”原则
“小”经销商如何赚“大钱”
做与众不同的超级店长
金牌销售顾问的打造
王海军:耐用品行业终端门店销售顾问的甄选与培养
王海军:新时代下耐用品行业终端专卖店何去何从