| 培训时长 | 65 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
内容模块第一部分：人力资源规划的方法论1、什么是方法论2、为什么方法论优先与实践3、人力资源战略规划的方法论一4、人力资源战略规划的方法论二5、人力资源战略规划的方法论三第二部分：概念澄清与课程框架1、人力资源战略规划与人力资源规划2、内容规则与工作规则3、人力资源战略规划的框架4、人力资源规划的内容第三部分：人力资源战略规划的基础1、分析工具：量化分析与定性分析2、组织环境分析讨论：当前对人力资源战略规划产生影响的组织环境因素有哪些？如何进行组织环境分析？3、人力资源环境分析讨论：当前我们面临什么样的人力资源环境？如何进行人力资源环境分析？4、案例分享第四部分：人力资源战略规划的目标1、人力资源战略规划的目标2、如何界定人力资源战略规划目标3、案例分享第五部分：结构规划1、什么是结构规划2、结构规划的意义与目标3、结构规划的方法工具4、案例分享第六部分：数量规划1、什么是数量规划2、数量规划的意义3、数量规划的方法工具4、案例分享第七部分：工作规划1、什么是工作规划2、如何进行工作规划3、工作规划的工具和方法框架4、案例分享第八部分：职能规划1、组织职位规划2、招聘管理规划3、培训管理规划4、核心人才管理规划5、绩效管理规划6、薪酬管理规划7、人力资源信息化规划
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
