战略人力资源规划与管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲：　第一单元　什么是战略人力资源管理 1.战略人力资源管理的产生与含义 2.人力资源管理发展的进化 3.战略人力资源管理的特殊性 4.战略人力资源管理的发展趋势第二单元 战略人力资源管理的框架 1. 企业战略规划与人力资源管理的关系 2. 战略人力资源管理规划 3.战略人力资源管理的主要内容 4.战略人力资源管理的模型第三单元 人力资源开发与规范管理 1.当代社会企业人力资源管理水准分析 2.本公司人力资源管理现状与水准分析方法 3.规范化人力资源管理的运行模式 4.人力资本与人力资源开发方法第四单元 策略性薪酬管理　1.策略性薪酬体系的特点 2.如何激发薪酬体系的杠杆作用 3.薪酬体系的策略设计 4.建立策略性薪酬体系的步骤与方法第五单元　高效能绩效管理 1.绩效管理的哲学 2.绩效管理的标准步骤流程 3.360度绩效反馈模式 4.如何把绩效管理与企业战略相结合第六单元 员工激励、开发、晋升策略 1.员工潜能开发与激励长远眼光 2.企业人才开发与管理体系 3.学习型组织的营造 4.优秀人才留用的策略