| 培训时长 | 99 |
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| 授课方式 | 内训 |
松下——“以人为本”与卖货如嫁女海尔——“人人是人才”与赛马不相马台塑——“鱼骨理论”与规模优势联想——“国际化的联想”与企业目标微软——“激情冒险”与魔鬼面试第六讲 企业文化与品牌建设之路企业品牌背后是文化品牌文化，你想诉求什么？品牌形象，你想表现什么？企业品牌的“猫虎判断”品牌文化故事——广告语对企业使命的最好诠释品牌文化故事——“英雄不问出处”对企业愿景的诠释第七讲 企业文化在市场竞争中的传奇作用IBM——巨人成长之路台塑——小店到王国之魂企业文化是一个企业的生存方式 第八讲 企业文化实施的六大基本原则核心思想原则前瞻性原则感性化行动先于理论原则工具化原则细水长流原则第九讲 企业文化管理的特点重视企业愿景的感召力量重视基层参与管理的作用以儒家文化的集体主义价值观作指导坚持育人为本，注重提高员工素质培育良好的企业作风和企业礼仪强调建立和谐的人际关系把企业目标化为每个员工的理想，并鼓励为之奋斗重视把人的概念延伸到社会，树立良好的企业形象第十讲 企业文化建设的六大措施分析与规划在前发挥管理者的表率作用依靠员工的主体力量以提高企业经济效益为中心以创新为动力建立完善的文化网络第十一讲 儒释道与企业文化的渊源儒家思想与企业文化的创建佛学“人性学”与企业组织管理道家思想智慧与企业发展第十二讲 企业文化实践：模式归纳与核心提炼
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