高效团队建设（公开课版）

讲师资历

课程目标

课程大纲

《高效团队建设（公开课版）》课程大纲第一篇：团队的概念 团队的迷思 团队的基本概念 高效团队的特征 美国、德国与日本团队的特点 团队成员的角色认知 团队发展的五个阶段 团队的危险信号第二篇：高效团队的创建与管理 确立团队的愿景与目标  建立团队精神与文化 何谓团队精神 怎样建立团队的文化 怎样增强团队的归属感 怎样增强团队的凝聚力 团队角色分工团队责任 获取信任与尊重 团队沟通与高效团队会议技巧 有效团队激励与团队机制建设 团队冲突的处理 高效团队的评估第三篇：高效团队的领导 团队领导的作用 现时代团队领导的角色 设计家 教练 仆人 团队领导的修养 如何创建学习型团队