打造阳光心态高效执行团队

讲师资历

课程目标

课程大纲

   管理正能量  执行新思维——打造阳光心态高效执行团队课程背景：1、每个员工都想提高执行力，但是缺少方法，如何锻造一支超强执行力的团队？2、不同的性格、不同的价值观、不同的经历的员工，是否都能成为优秀的执行人才，面对工作中的难题他们该如何学会把压力转换成成长的动力？3、企业选拔人才缺少标准，总是凭经验、凭感觉去做？如何在招聘时就做好选择？4、员工良好的愿望得到的却是沉重的打击，执行的方法和态度是什么？5、企业不培养人不行，一花钱培养员工却跳槽离开，企业该怎么办？6、工作初期有激情，长期重复后却失去活力，工作遇到一些困难就放弃？一、培训课程内容介绍    帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有超强执行力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。通过理论与实践相结合的形式，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，让领导者管理变轻松。二、授课方式及特点本课程所专注的方向不单是讲授管理理念，而是通过通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、电影片段、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中学会打造执行型团队，结合企业普遍存在的实际问题，通过一整套具有实用价值的管理工具和方法，实行全员参与，全程互动，对受训者提高执行力，铸就执行型团队。三、授课对象Ø 成长型民营企业，企业目前以实现可观盈利，正逐步向正规化、持续化迈进，员工执行力却跟不上节奏。Ø 行业前景广阔，但因团队执行力差导致业绩长期徘徊不前、难以抓住市场机会的企业。Ø 正在用总裁个人的勤奋苦苦支撑，员工却不理解，辛辛苦苦培养，换来的却是翅膀硬了就跳槽的企业。四、授课形式理论+实战模拟、电影教学、案例分析、分组PK训练五、授课注意事项本课程时间一天，需会议室进行，投影设备、音响设备、配套桌椅或只桌无椅。课程大纲一、认识阳光心态？1、阳光心态是一套是一套共同拥有的行为方式：以人为本、以客为尊、以质为先2、打造阳光心态的五大步骤ü 找准阳光心态执行人才在工作中的定位ü 学会阳光心态执行人才在工作中的方式ü 明确阳光心态执行人才在工作中的标准ü 打造企业阳光心态执行人才的成长体系ü 缔造企业阳光心态执行人才的成长环境3、打造团队阳光心态的方法：排除法、新增法、递进法案例分析：什么是阳光心态4、如何打造团队的高效执行①　案例分析团队打造过程中最容易出现的问题②　团队里员工经常说的我与苦劳、有疲劳、有劳累是不是不去执行的理由？③　案例分析打造高效执行团队的障碍² 好的工作态度不等于执行² 尽到工作职责不等于执行² 完成工作任务不等于执行² 理由和借口不等于执行5、打造真正的高效执行一定要提交工作成绩（结果）对个人而言：结果改变命运，对团队而言：壮大成长二、阳光心态执行人才在工作中的定位：阳光心态执行人才学会把工作中的压力变成动力Ø 企业执行力的三大误区：企业执行力究竟该关注什么？Ø 通过互动体验了解在训练场夺得第一名需要什么样的心态？Ø 管理工具分享：阳光心态得失观Ø 电影教学：阳光心态执行人才在工作中的定位——案例分析  三、阳光心态执行人才的工作方式Ø 实操训练：一个操练——百分百责任思维操练!Ø 阳光心态执行人才的工作方式：①　做放大镜不做大气层②　做司机不做乘客③　发现的眼睛拿来的手四、阳光心态执行人才的工作标准Ø 互动体验：阳光心态执行人才会用什么标准去工作？①　结果是别人要的！(与你合作的伙伴）从“别人”而不是“自我”出发来思考和解决商业问题。②　阳光心态执行人才工作标准：内部客户理念③　通过实战咨询工具分享：解决部门之间相互推诿、部门间流程间配合不好的问题。Ø 实战训练：内部合作体系训练与演练Ø 实战工具：节点控制表格五、打造阳光心态执行人才的成长体系1. 阳光心态执行人才成长体系——做员工成长教练Ø 企业执行力提升的业绩定律——排除干扰,潜力无限Ø 互动体验了不起的挑战2. 阳光心态执行力人才成长体系——全员野马训练Ø 一套全员训练体系①　第一部分:阳光心态员工成长技术之一:拍马屁（PMP）技术:对人温柔,对事强硬。②　咨询工具分享：为什么无数的执行力管理道理会被反弹?③　野马训练PDA操练技术分享六、缔造阳光心态执行人才的成长环境1. 阳光心态执行人才所需的成长环境“与狼共舞”——危机绩效原理2. 实操训练什么是危机绩效原理？Ø 一套心态体系：回归自我，认真第一！Ø 一种团队成长机制：开放分享！Ø 一群黄埔式教练队伍：心态持续！Ø 一种心态调整的方法论：接受科学的科学！Ø 黄埔为什么如此强大?—黄埔两大核心秘密七、我们的企业如何去打造属于我们的环境——怎样做落地①　案例分享、解析、咨询式工具、案例、模板分享②　工具分享——缔造阳光心态执行人才的成长环境