培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业核心管理层 |
授课方式 | 内训 |
企业盈利能力持续提升3到10倍的一套商战方法论
授课对象 仅针对企业董事长、总裁、副总裁、事业部负责人、各部门管理者等 授课导师 大高华 培训目的 为推动企业业绩倍增打造。 为提升企业的利润率打造。 为提升企业品牌影响力打造。 学习如何顺势而为,重构行业新物种。 学习品牌推广最有效的3个战略方法。 如何建立长效、简单的品牌营销战术。 掌握一套逆向盈利背后的逻辑和最新运作方法。 如何塑造品牌故事和品牌创始人故事。 如何通过裂变模式营运结构的科学调整,大幅提升盈利水平。 课程内容 第一单元、聚焦战略的底层逻辑 1、市场营销的终极战场在哪里展开? 2、市场竞争的基本单位是什么? 3、隐藏在品牌背后的关键营销力量是什么? 4、真正的品牌是什么? 5、营销的本质是什么? 6、营销战略的根本之道是什么? 第二单元、聚焦战略的本质 1、聚焦的力量 2、逆向逻辑思考定式 3、聚焦背后的关键力量是什么? 案例:老乡鸡 第三单元、聚焦战略的动力源泉 1、市场分化的动力 案例:东阿阿胶市场成功的五个关键步骤 2、全球化的动力 欧洲企业vs美国企业 3、A模式vs J模式 案例:菩提慧宾 第四单元、实现聚焦战略的方法 1、聚焦单一品类 2、缩小经营范围 3、建立多梯级聚焦战略 4、分拆综合企业 案例:万科的取舍 第五单元、品牌高速成长发展期,主导新品类的五大关键 1、及时补充品牌势能,主导顾客心智 2、 推动产品进化 3、做大品类需求,扩大品类容量 4、保持品项焦点,保证最低成长速度 5、发展品牌定位,为品牌补充动力 温馨提示 此课程大纲仅为培训通用内容,不是最终授课内容,待确定合作后老师可根据企业需求定制化课程内容!!!