大高华:聚焦王牌铁军

讲师资历

课程目标

打造“志同道合、以义为利、结果第一”的企业铁军团队

课程大纲

课程背景： 我们发现企业的员工普遍出现以下现象： 1、心不定，不交给企业，流失率大 2、不聚焦工作，精力分散，被手机绑架（被移动互联网的各种信息冲击，大众创业，万众创新，想自己当老板的；做微商，嘀嘀打车；上班聊微信，刷朋友圈，做与工作无关的事项） 3、打工思维，没有目标，混日子 4、状态差，负面多，不感恩，不敬畏领导 5、工作不积极主动，责任心极差 6、团队成员老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角 7、…… 这些都是造成公司员工流失率大，业绩，产能提上不去，产品品质低，工作效率低下等问题的原因所在。 聚焦王牌铁军 彻底引爆团队、显现人才、挖掘动力、改变思维，直接唤醒孝道、转化心态、感恩交给、定心定事，实现结果第一、业绩为王、独当一面、持续向前。 课程收获： 1.掌握企业核心需求，提炼企业核心人才理论、孵化企业核心人才、明确企业领导修炼的方向。 2.提高团队凝聚力、执行力、组织会议能力、创新能力、建立机制能力、激发状态的能力、造场的能力。 3.通过作业式、互动分享式、实战演练式让大家在课堂上收获最大化，而且共同商讨出公司当下可以直接操作落地的执行方案。 授课对象： 针对各行各业企业团队管理全阶层人员，优秀骨干团队成员，想要打造像自己铁军的人士。 讲师介绍： 大高华，聚焦王牌铁军实训教练、品牌聚焦战略实战咨询师，2018年度中国100强讲师，畅销书《重新定义人生》作者，BTV新闻频道《品质生活》栏目定位顾问，被誉为“老板私人顾问”、“新品牌孵化师”、 “青年定位导师”。 曾受邀为:馨居尚装饰、威猛达高档商厨、巴黎庄园红酒、聚信达资本、博康泰口腔联盟、欧姿服饰女装、福益德亚麻籽油、欧亿星硅藻泥、CMP巴黎庄园红酒、京景景泰蓝等数百家企业品牌训练团队！ 授课方式： 理论讲授40％、实战演练30％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑15％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。 一、团队执行力 1. 挖掘愿力-企业梦员工梦打通 1.1团队执行力定义及重要性 1.2执行力来源及打造方法 1.3如何提高团队执行力 2.铸造执行力的三个要素 2.1要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单） 2.1要素二：责任逻辑（锁定责任，收获结果） 2.1要素三：六大执行法则 3.如何提高团队成员执行力 3.1效率做事：管理好时间才能管理好事情 3.2乐在工作：做好执行首先经营好自己 3.3说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障 3.4激励策略：让营销人员无须扬鞭自奋蹄的策略 现场互动：梦想蓝图情绪掌控力 二、团队凝聚力 1.团队凝聚力的准绳 1.1团队精神的内涵   1.2团队精神的三个层面 现场互动：王牌铁军的风采展示 2.如何用团队文化吸引留住优秀成员 2.1凝聚力高的团队特征 2.2提升团队凝聚力 2.3团队凝聚力的效果 2.4营造互信的合作气氛 2.5快速打造团队士气 现场互动：工公众承诺书vs 三、团队幸福力 1.团队幸福力的核心 1.1感恩欣赏力 团队凝聚力的精髓 1.2核心尖刀力 团队硬实力的基础 现场互动：三欣四新会 2.如何做好自我定位 2.1企业需要什么样的人才？ 2.1职业发展过程六阶段模型 2.1创建个人价值六步法 2.1认识自己 现场互动：自己动手做人生榜样的SWOT分析 3.课程回顾总结与结束 　3.1重点知识回顾 　3.2互动：问与答 　3.3学员：学习总结与行动计划 　3.4企业领导：颁奖 　3.5企业领导：总结发言 　3.6合影：集体合影 课程为训练式培训：课堂有不同环节的训练，从思维到方法到战斗力的打造，多维度密集型训练，帮助团队最快速度全方位提升战斗力！ 温馨提示 此课程大纲仅为培训通用内容，不是最终授课内容，确定合作后老师可根据企业需求定制化课程内容，附赠：价值100万的《传奇人生秘籍》日精进管理手册、《重新定义人生》书籍作为落地工具！！！