绩效导向的薪酬体系设计

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲课程大纲第一单元薪酬与薪酬管理体系1.薪酬的构成及其功能2.薪酬管理体系框架3.薪酬管理体系构建的一般步骤第二单元战略性薪酬管理1.企业战略与战略性薪酬管理2.外部竞争力与薪酬战略3.内部公平性与薪酬战略4.员工贡献度与薪酬战略第三单元薪酬水平及其外部竞争力1.薪酬市场调查2.薪酬内部满意度调查3.薪酬水平决策第四单元薪酬内部公平性1.岗位分类2.岗位评价与岗位分级3.员工职业发展通道设计--岗职体系的建立第五单元薪酬激励性与员工贡献度1.薪酬结构的划分2.薪酬与其他模块的接口3.激励性薪酬体系构建第六单元薪资表的设计1.宽带薪酬与窄带薪酬2.薪酬表设计的基本形式3.薪资表的结构第七单元特殊群体的薪酬设计1.销售人员的薪酬管理2.专业技术人员的薪酬管理3.外派员工的薪酬管理4.管理人员的薪酬管理5.操作工人的薪酬管理第八单元员工福利管理1.员工福利概论2.员工福利的种类3.员工福利的规划与管理第九单元薪酬预算、控制与沟通1.薪酬预算2.薪酬成本控制3.薪酬沟通