如何提升执行力

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲 执行力为什么是企业成败的关键1. 前言2. 企业成长的主要因素3. 执行力对企业战略的影响4. 执行力对企业组织的影响第二讲 企业为什么缺乏执行力1. 引言2. 决策因素3. 心理因素4. 教育因素5. 机制因素6. 组织因素7. 过程因素第三讲 执行力的核心要素（上）1. 心态要素2. 工具要素第四讲 执行力的核心要素（下）1. 角色要素2. 流程要素第五讲 如何构建超级的执行性组织(上)1. 建设以战略执行力为导向的目标管理工程2. 确立以目标管理为基础的绩效评估体系3. 建设以强化执行力为前提的奖罚体系4. 进行系统的执行力教育第六讲 如何构建超级的执行性组织(下)1. 有效掌握执行的技巧2. 确立以执行力为导向的组织结构3. 构造反应敏捷的执行链