强势文化-企业生命力

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、企业文化：企业的灵魂和生命力1、企业文化概念2、企业文化的作用（1）从马丁·路德宗教改革与“德国货”（2）印度教徒的虔诚与印度产品（3）企业文化的功能作用与影响3、从“宇宙全息”看人员素质与企业文化二、企业精神与领袖（领导）魅力1、企业家（经理人）魅力与企业精神2、积极进取，规避“企业发展周期率”3、灵敏：相时而动变革与创新4、自信与信念5、企业家（经理人）的远见——三、企业价值驱动1、企业的目标和远景设立—表现领袖魅力：远见2、企业的宗旨——企业（企业家）的品位四、企业价值观1、平等·人性的黑洞2、享受创造的过程3、合作·奉献精神五、经营哲学：管理从“心”开始1、“欲动天下者，先动天下心”2、人力资本3、工作生活品质管理六、企业（职业）道德1、企业（人类）的道德前景2、仁爱诚信3、人生的困境与救赎七、“中式管理模式”探索—法德管理1、人性假设的误区2、法德管理内涵3、传统法德实践与企业管理4、法德搏弈——中西文明的困境与超越5、寓德于法，法德互补八、变革时代与文化变革1、习惯与企业行为文化2、文化变革的原则、模式、方法与流程3、企业文化建设样本：HS企业文化建设项目——HQ企管公司为HS企业文化项目咨询全程