《新时代的领导力修炼》

《新时代的领导力修炼》

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授课讲师:夏维虹

讲师资历

培训时长 369
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  一、 构建新时代的领导力场  1、如何感知未来,应对挑战?  2、领导的本质——创造未来  3、如何获得组织智能?  4、妨碍组织智能的各种互动原型  5、新型领导力场的人性结构  二、高层领导的四项能力  1、战略型领导力——设计师、组织的社会建筑师  2、激励型领导力——愿景领导力  3、品德型领导力——公仆式领导、  4、教练型领导力——新型“圆桌”领导力  三、卓越领导力的基本结构——教学型组织  1、教学相长的积极的组织文化  2、有利于不断学习的基础设施  3、不断催生学习与创新的组织体系——架构与流程  4、成功案例分享