培训时长 | 127 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲 开篇:(领导开训:强调学习的意义和纪律) 第一部分团队篇 什么是团队? 如何建设高绩效的团队? 我能够为团队的成功做些什么? 体验活动:团队熔炼;通过特定氛围,引发学员对团队建设和企业发展的思考。 第二部分合作篇 团队合作是简单的技巧方法问题吗? 在团队中每个人应该具备什么心态? 当我们合作出现问题的时候,是否总是在找别人的毛病? 体验活动:萝卜蹲、我是责任者、传电游戏;通过一系列的团队活动,帮助学员感受什么是团队,端正团队合作的心态! 第三部分双赢篇 为什么在团队合作中会出现沟通的障碍? 一直以来,我们是怎样处理与周边的人和事的关系? 我们都想“赢”,怎么才能赢呢? 体验活动:红黑人生、选择与被迫;通过活动模拟,来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾,发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障,从而使学员领悟以共赢的思考立场扩大人际关系的更大可能性 第四部分责任篇 由于我们的不努力,导致团队最后的失败,谁来承担责任? 为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口? 在过往的人生历程中,我真的明白责任的涵义吗? 体验活动:领袖的风采;“我是一切的根源!”,通过真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,揭示领导者的责任和团队成员的责任,团队的成功是每一个人的成功,任何一个人的失败都会导致团队的失败。 第五部分感恩篇 一路走来,曾经有谁给过我们的关爱和支持? 我们是否因此多了一颗感恩的心? 我们有缘走到一起有什么样的意义? 体验活动:人与人之间的关系;引发学员彼此之间的情感的互动和升华,引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心,引发用团队用自己的“爱心”打造属于自己的天空。