| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
第一章、 成人达己的领导力一、管理四问二、好的管理需要什么样的管理者——从个人贡献者走向他人贡献者三、管理者的能力定位：融管理与领导为一体四、管理者的自我经营 第二章、 包容开放的凝聚力一、识人-个人成功走向团队辉煌的不二法门二、成为员工的教练三、激励你的员工：产生1+1≧2的效果 第三章、 整合资源的组织力一、绩效管理：从目标到结果二、问题分析与解决 第四章、 多谋善断的决策力一、管理者决策什么？二、专业的决策工具三、执行力差的五大原因及应对四、有效授权 第五章、 深入人心的影响力一、高效沟通为管理工作保驾护航二、化解和利用团队冲突
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