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授课讲师:王老师
总括篇: 店长的五大角色 优秀店长应具备的能力与心态 理事篇: 技能一:店内管理要素 • 品类管理 技能二:店内管理要素 • 位置 技能三:店内管理要素 • 陈列 技能四:店内管理要素 • 价格 技能五:店内管理要素 • 库存 技能六:店内管理要素 • 促销 经人篇: 技能七:辅导员工获得更高的绩效 技能八:激励店员持续提升贡献 技能九:团队中的冲突管理 技能十:沟通与人际关系处理
2000元
物业财务经理
终端门店业绩倍增密码
金牌店长十项全能训练
团队领导艺术-高效能团队的组建和发展
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高效能管理者的五“力”模型