企业计划和时间管理

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课程目标

课程大纲

课程大纲  动脑筋：到沙漠中探险，你怎样做才能在遇难时不手足无措？ 第一部分　计划管理 第一章 什么是计划 第二章 计划的种类及特点案例1：你会先救谁？案例2：精神胜利法1、 计划的种类2、 计划的特点 第三章 计划的步骤及方法案例3：张三的烦恼1、 目标明确2、 收集情报，分析现状3、 确定前提4、 选择、使用计划编制的方法5、 结合方法，对目标具体化6、 形成书面文稿7、 确认计划。案例4：工作分派案例5：工作交办现场讨论 游戏 第二部分　时间管理序言　时间管理的陷阱 第一章 认识时间管理案例6：登山队员王石1、 时间的特性2、 什么是时间管理？3、 为什么要进行时间管理？案例7 第二章 时间管理的原则1、 帕累托80/20法则2、 ABC时间管理原则3、 排列优先次序原则4、 制订计划原则5、 养成良好习惯原则 第三章 高效时间管理方法1、 只做重要的事情2、 日计划AB表3、 标准化操作4、 利用零星时间5、 有效管理时间四大法则 第四章 跨越时间陷阱1、 要事第一2、 以最终的结果来开始行动（以终为始）3、 学会说“NO！”4、 如何对付不速之客5、 如何减少冗长会议6、 办公桌上的“5S”运动7、 时间管理的工具