培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程名称】《呈现影响力©》【课程背景】在当前的经济环境下,企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此,加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。 一段走心的呈现,可以影响你的目标用户,让商品的销量提升百倍、千倍,甚至於万倍。 一段鼓舞的呈现,可以影响你的员工,让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。 一段感人的呈现,可以影响一颗即将枯萎的心,让他可以重新燃起对生活的希望和信心。 本课程以提升职场人士的呈现能力为核心,每逢“要点”必有“训练”,以落地、实用、易掌握为最终目的,让职场人士通过科学的理论、方法及有效的训练拥有通过呈现影响他们的能力。【课程对象】职场人士/所有希望通过科学的训练掌握影响他人能力的人【课程时长】2天,12小时 【讲师分享大纲】第一部分:掌握“呈现”影响力的两大原理1. 呈现最大的敌人“大脑拥堵”2. 呈现,是语言学的范畴还是传播学的范畴?3. 传播者与接收者谁更重要?为什么?4. 呈现影响力的两大原理:5. 左右脑理论1) 学员在接受培训时是如何运用左右脑的?2) 培训是种传播,传播就该关注受众6. 大树原理1) 树根:呈现要有让人信服的原理原则2) 树干:呈现要有实用的方法工具3) 树叶:呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到7. 呈现影响力的三大核心技术1) 顺其自然-呈现的逻辑2) 活灵活现-呈现的技巧3) 深度思考-呈现的深度第二部分:如何使你的呈现“顺理成章”1. 顺理成章的四个技巧2. 构建开场常见的三种形式3. 构建开场的三个步骤4. 构建开场的难点及有效应对5. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能6. 框定技术1) 何为框定技术2) 框定技术的意义3) 框定技术具体的应用7. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能8. 衔接技术:论证+陈述=衔接9. 衔接技术的难点及应对方法10. 衔接技术三种论证组合11. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能12. 衔接技术:从自圆其说到思维方式13. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能14. 结构结尾的两种方式第三部分:如何使你的呈现“活灵活现”1. 活灵活现的四个技巧2. 图文并茂1) 如何利用ppt等教学工具让课程更生动(简单技巧)3. 情理并茂1) 通过讲故事来呈现方式明确你的观点2) 情理并茂三步骤3) 如何讲一个精彩的故事?4) 四个技巧精彩演绎情节5) 情理并茂的设计方法4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能5. 有效提问1) 有效提问的“两要两不要”2) 授课时提问的目的:活跃气氛&引导思考3) 如何用SRS有效提问技术提升呈现效果6. 口诀增彩7. 口诀增彩的具体方法8. GTB口诀增彩法第四部分:如何使你的呈现引导“深度思考”1. 深度思考的三大方法2. 如何在讲述观点时更深刻?3. 区分法1) 区分法的功效2) 三步法实现观点区分3) 区分法例句,让你更好掌握区分4. 实战演练:命题训练,夯实理论、做好B环、掌握技能5. 对比法6. 对比法四种方式1) 数据对比2) 事物对比3) 人物对比4) 情景对比7. 建模法8. 坐标轴建模9. 来自“麦肯锡工作法”的思考