非财务经理的财务管理训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程内容一、认识企业财务1、管理人员为什么要懂财务？1）部门融合2）财务价值3）财务风险2、什么是财务？3、现代企业财务管理框架4、财务价值1）创造价值2）支持价值3）保持价值二、解析财务报表1、会计要素解析1）解析资产2）解析负债3）解析所有者权益2、解读资产负债表3、解读损益表4、解读现金流量表5、财务报表价值及案例分析三、运用财务分析1、财务分析方法1）水平分析法2）垂直分析法3）趋势分析法4）比率分析法5）因素分析法6）案例分析2、财务分析1）偿债能力分析2）资本结构分析3）经营效率分析4）盈利能力分析5）投资收益分析6）现金保障分析7）利润构成分析四、关注资金管理1、了解资金循环2、融资管理3、投资管理4、运营资金管理五、重视成本控制1、成本概念2、成本控制体系   1）组织体系   2）管理体系3、成本控制流程4、具体成本控制1）采购环节2）生产环节3）销售环节4）研发环节5）物流环节6）人力资源环节7）财务环节5、成本控制工作开展案例分析六、理解预算管理1、预算价值2、预算组织3、预算流程3、预算编制4、预算执行5、预算控制分析6、资金预算与费用预算七、知晓税收知识1、我国税制体系2、核心税种关键税收知识简介3、企业常见税收风险及防范4、如何应对税收稽查5、税收筹划案例分析八、加强风险控制1、认识企业风险管理2、风险管理种类3、开展风险管理思路4、集团财务管控5、企业内控体系建设6、企业内部审计。