培训时长 | 103 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
一、【课程导入】1、现在内训课程的现状2、行业内培训课程的特点3、研讨:企业期待什么样的课程4、“快、实、准”的含义与意义5、课程目的与目标二、【培训课程开发的三个概念与关系】1、课程开发2、课程设计3、教学设计三、【培训课程开发的五个步骤】1、根据培训需求确定课程目标(1)培训需求A、培训需求的分析模式B、需求分析的多种来源C、问题与问题点的区别D、需求分析工具--石川图阶段练习:用石川图作培训需求分析(2)课程目标的类型(3)课程目标的组成(4)如何决定课程名称阶段练习:设计或优化课程目标与课程名称2、制作课程的三级大纲(1)什么是课程大纲(2)如何制作三级大纲3、规划单元教学的策略(1)六种教学策略选择(2)教学的基本模型4、准备与完善培训素材(1)素材的类型有哪些?(2)素材的要求有哪些?(3)素材的搜集来源有哪些?(4)编辑素材常用的软件及运用方法有哪些?5、完成课程包主要文件(1)如何进行PPT的美化?(2)如何进行讲师手册的编写?(3)如何进行学员手册的编写?阶段练习:完成课程包中的PPT、学员手册、讲师手册三、【学员课程包评审】1、评审项目(1)课程目标(2)课程结构(3)内容设计(4)文本设计2、学员课件包通过标准3、学员课件包展示与讲师点评4、行动计划、号召行动