《员工职业生涯规划》

讲师资历

课程目标

课程大纲

培训对象人力资源管理者、企业中高层管理人员课程收获了解职业计划和职业发展的概念；阐述影响职业计划的因素；描述职业计划和发展中组织与个人的角色；了解个人的职业取向与优势；清晰企业内如何建立职业计划和发展系统；掌握职业生涯中的压力课程大纲第一章：职业生涯开发内涵及作用一、职业生涯开发内涵职业生涯规划与选择—决定你一生的职业生涯是什么？职业生涯管理的境界—你的前途在哪里？职业生涯发展的优势为什么要进行职业生涯规划？二、职业生涯开发作用—西方企业为员工制定的生涯规划解读新时代终生学习的意义实现自我培训，如何让工作做得更好？工作会带给我们什么？你在为谁工作？第二章：职业生涯规划一、人力资源管理的新层次生涯的特性职业生涯发展的新概念职业生涯八大“错”二、职业生涯规划方法与步骤第一步:自我分析自我分析内容自我分析方法自我分析工具选用自我测试练习第二步：环境分析组织环境分析社会环境分析经济环境分析环境分析练习第三步：岗位选择性格与岗位匹配兴趣与岗位匹配特殊能力与岗位匹配—案例分析第四步：目标抉择目标抉择的要点目标的类型长中短目标期限的确定如何确定生涯目标讨论第五步：职业生涯路线选择职业生涯路线选择示意图职业生涯路线分析过程图职业生涯路线与生涯发展机遇的关系第六步：实施计划与措施你的价值感在哪里？管理者的七种形态三、您的职业生涯期望职业价值观职业动机职业的五阶段你的职业理想是什么？职业人生新境界职业生涯发展影响因素生涯规划设计练习第三单元：职业生涯管理一、职业生涯管理要素二、职业生涯管理的螺旋式上升三、把握螺旋式上升的方向四、职业规划的程序五、测评分析人格特质，管理技能，价值观，忠诚度，合作精神性格差异，行为解析，学习能力，沟通能力，执行力与行动择业六角理论规划的误区第四单元：职业生涯发展的综合能力训练一、员工的职业生涯发展失败原因分析自信心不足目标不明确选错职业自满自足固步自封行动不够应变能力差不能正法确对待他人的评价目中无人不善合作—强求公平情绪消极二、调整心态开发潜能潜能概述潜意识特征潜能开发方如何调整员工心态练习三、情商开发情商概念自我情绪认识自我情绪控制方法了解他人情绪的方法人际关系协调的方法自我激励的方法如何开发自我情商练习理想的职业生涯策略