突破一定之规——管理变革

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、社会变化： 新环境企业发展之路1、外国人看中国“中国人像迷失的狗”2、以往企业的发展之道五大机会三大病因3、传统的成功还能复制吗？传统的经营理念传统的成长模式4、变革条件下的创新思维经营机会——经营能力规模经营——健康经营稳态经营——转折经营二、企业变革：企业发展的六大能力1、管理职能的转变传统管理四大职能新的管理四大职能2、卓越企业的八大特征崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济3、打造企业软实力企业的综合竞争力=硬实力+软实力软实力的八大特征4、企业发展六大软实力标杆学习能力差异优势能力系统竞争能力永续经营能力知行合一能力团队合作能力三、个人突破：创新管理的五大修炼1、个人突破两个转变回报Vs付出顶薪Vs底薪2、个人突破的核心诚信：不欺骗客户，对公司忠诚善良：换位思考，理解他人智慧：纠正过失，检讨自己3、个人突破五大修炼习惯修炼心态修炼学习修炼效率修炼责任修炼4、如何走向成功的职业道路？注：上述课程大纲为通用版，实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。