《职业生涯规划与管理》

《职业生涯规划与管理》

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授课讲师:王颖钊

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

《职业生涯规划与管理》主讲:王颖钊课程概述:通过测评,管理者对自我管理风格、职业锚、优势特点等有了初步认知,本课程让管理者进一步了解自我,了解所处的职业环境,进而制定适合自身发展的职业目标、职业路径和行动计划。通过自身学习实践,成为公司关键核心人才,铸就成功的职业生涯。课程目标:Ø  提高管理者自我认知能力Ø  掌握职业生涯规划的方法Ø  学会如何体现个人价值课程时间:2天(12H)授课方式:激情讲授+案例分析+分组讨论+情景模拟参训学员:后备干部、基层管理者、业务骨干课程大纲:一、    职业生涯规划五大流派1、      匹配论2、      适应论3、      发展论4、      经验论5、      建构论二、    职业生涯规划规划五个阶段1、      成长阶段2、      探索阶段3、      建立阶段4、      维持阶段5、      衰退阶段三、    职业生涯规划从认识自我开始1、      职业价值观——你想从工作中获得什么?互动练习:舒伯的15种职业价值观测试及解析2、      职业兴趣——你喜欢干什么?互动练习:霍兰德6种职业兴趣测试及解析3、      性格——你适合干什么?互动练习:生命译码性格解析4、      才能——你能干什么?互动练习:麦克利兰冰山模型四、    职业生涯规划知彼之道——职业环境1、      社会环境政策导向、经济状况等2、      组织环境组织特色、人力评估、工作分析、人力政策、人际关系五、    职业锚测试及八种风格解析互动练习:职业锚测试1、自主型2、创业型3、管理能力型4、技术职能型5、挑战型6、安全稳定型7、生活型8、服务型六、    职业生涯规划设计1、      确定职业目标与职业路径1)  近期职业目标2)  中期职业目标3)  长期职业目标互动练习:职业生涯路线图2、      制定行动计划1)短期计划2)中期计划3)长期计划互动练习:制定职业目标行动计划3、      动态反馈调整评估、调整我的职业目标、职业路径与行动计划互动练习:职业生涯评估表4、备选职业规划方案