王颖钊:横向领导力——真正的领导者不需要职位

讲师资历

课程目标

提升全员领导力

课程大纲

《横向领导力》——真正的领导者，不需要职位 主讲：王颖钊 【课程背景】从古至今，成功和领导力一直是人们争论不休的话题，仿佛成功者都是领导力强的人，相应的，领导力强的人成功几率会更大。 到底什么是领导力？ 领导者都有哪些特质？ 成功路上，领导力的重要性到底有多大？ 生活中，需要领导力吗？ 领导技能不多的人，如何提高领导力？ 如何从职位领导力到真正的领导力？ 极其平凡的你，如何提升领导力？ 【授课方式】激情讲授+案例研讨+情境模拟+角色扮演+提问互动+分组讨论+视频教学+游戏体验 【课程时间】1-2天（6-12小时） 【参课对象】企业全员 【课程大纲】 开篇 为什么需要领导力？ 横向领导的时代需求 为什么使用影响力比使用职权更有效？ 领导力测评 第一部分：领导者的角色认知 领导力发展史 领导者特质 领导力的五大误解 谁才是真正的领导者 领导者的十大职责 第二部分：提升个人领导技能 领导力源于强有力的结果思维 工具：日结果汇报表 如何把结果转化成目标？ 工具：目标分解法 如何把目标做成计划？ 工具：PDCA的应用 解决问题总有套路 工具1：1+1管理模式应用 工具2：系统思考圆饼图 第三部分：如何影响团队 个人成长三部曲 从自我管理到自我激励 自我管理五要素 自我激励模型 心态转换训练 从激励自己到影响团队 思考：为什么你无法让他人做出改变？ 如何让团队因你而改变 工具：个人战略工具表