ISO10012/GBT19022测量管理体系 测量过程和测

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分  必备基础：现代管理与一线行动1.1 跨国汽车 500 强制造巨头内部密训 ——东西方迥异的工程思维习惯1.2 现代制造业工程师必察 ——什么是流程？1.3 现代制造业工程师必察 ——什么是“抓手”？1.4 测试检测实验室一线管理：流程中的流程 ——瓶颈管理1.5 企业非财务成本 The No Financial Cost1.6 制造业“铁三角”  Pick-Any-Two1.7 实验室测量管理体系建立与实施“案例”杂谈 第二部分  认识ISO10012测量管理体系标准2.1 ISO10012发展的背景2.2 ISO10012与 ISO9000 和 ISO17025以及CMA的关系2.3 计量、测量、认证、认可、测量不确定度、合格评定等的基本概念2.4 ISO10012：2003测量管理体系标准讲解2.5 (工业)万有控制系统2.6 现代品质(质量)十大要素 第三部分  ISO10012测量体系建立与实施行动3.1 ISO10012标准条款详解与测量设备的计量确认过程和测量过程的设计、确认、监控的要求；3.2 国家有关计量法律、法规；3.3 ISO10012管理体系的建立和文件的编写；3.4 计量管理手册和程序文件编制方法案例3.5 ISO10012测量管理体系的策划、准备、实施、和改进 第四部分  ISO10012测量体系深化与夯实4.1 测量管理体系的内审和管理评审；4.2 制造业一线最活跃的隐形杀手——文件4.3 执行技巧和报告 第五部分  ISO10012测量管理体系追求的目标、措施及审核要点5.1 测量管理体系运行关注要点5.2 测量管理体系的基本要求及异常发生的控制措施5.3 ISO10012内审员要求及审核注意事项5.4测量管理体系建立的目标及意义 第六部分  互动研讨与考试