培训时长 | 109 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、分类——电商困惑与节点1、五类电商的痛苦分析2、五类电商关注的点 二、定位——寻找自己的蓝海1、认识市场2、寻找标杆店铺、标杆单品3、认识自己SWOT4、认识目标客户5、认识自己的产品三、规划——预则立不预则废1、销售规划2、流量规划3、销售费用规划4、人员费用规划5、财务规划四、单品——寻找店铺突破点1、品类布局2、单品筛选3、单品销售目标分解4、销售利润兼顾5、过程检测控制五、团队——有效发挥内驱力1、企业用人观2、薪酬体系、人员发展规划3、组织结构、岗位职责4、绩效考核、面谈规则5、过程检测控制