培训时长 | 141 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲:一、O2O整体概述1、电子商务的过去、现在和未来1)C2B引领电商经济体未来(青岛红领、索菲亚案例)2)新商业模式、新企业、新格局2、O2O含义1)目前传统商务存在的问题及O2O可以解决的问题2)为什么要做O2O?3)O2O项目案例:别克汽车的销售与服务链条鄂尔多斯如何解决利益冲突宝岛眼镜的业务循环银泰解决在线支付问题屈臣氏会员打通GXG解决断色断码4)O2O的四通3、O2O背后的不变、改变、变异4、特点SoLoMoCo二、平台电商的O2O运营1、阿里巴巴的O2O运营2、零售O2O整体策略3、腾讯助力天虹:全渠道零售下的O2O4、京东的O2O运营三、区域经济的O2O运营1、构建本地O2O五环1)引流 2)转化 3)消费 4)反馈5)存留2、各大公司在本地O2O布局3、本地O2O双边平台运营4、案例分享1)一张大网 2)一个平台 3)一套工具 四、品牌企业的O2O运营1、绫致时装的O2O之路(私人定制的优势)2、耐克的O2O之路3、星巴克的O2O之路五、品牌企业的电商之路1、五类电商企业的痛苦分析2、电商规划1)市场分析 2)销售规划 3)财务规划 4)团队规划