| 培训时长 | 123 |
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| 授课方式 | 内训 |
电商团队管理课程大纲：一、人与团队1、我们需要怎样的人2、我们如何操作(1) 选(2) 育(3) 用(4) 留3、电商团队4、电商团队的用人观二、四个角色1、理念的布道者(1) 企业价值观(2) 公司价值(3) 部门价值(4) 岗位价值 2、制度的制定者(1) 薪酬体系(2) 员工发展规划3、成长的帮助者4、绩效的考核者(1) 271原则(2) 正式谈话(3) 惩罚分明三、常见误区1、重结果，轻过程2、重技能，轻状态3、重智慧，轻品格
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