培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
第一单元 位定则心安,心安则神聚;1、什么是支点营销?2、营销团队的三大核心支点是什么?3、营销心态与能力的关系图;4、有旧地图也好过没地图。5、位定则心安;6、 心决定了看待一切的态度;7、丛林生存法则;8、用平凡的心态去,做不平凡的事情;9、坚持你所选择的;10、围绕营销需要学习的五个核心内容是什么?11、传统销售模式的认知;12、专一才专业;第二单元 承上启下,平衡四周;13、我们到底销的是什么?14、我们售的是什么?15、顾客买的是什么?16、我们卖的又是什么?17、心技薪骨,业之四维,四维不张,业之灭亡;18、销售不可怕,怕的是销售没文化;19、营销团队与个人的三件法宝;20、为何同样的方法在不同人身上有不同的效果?21、你是想苦一阵子,还是苦一辈子?22、练兵与练技如何结合?第三单元 要区分解决生存,还是发展的问题?23、你是在经营事业还是在赌?24、怎样获取有效的解决问题的本事与掏钱的能力?25、营销占领的不是市场,而是客户的思想。26、如何让顾客迅速简单全面的了解相关的东西?27、如何快速的与顾客建立信任感?28、如何与对方建立牢固的情感关系?29、如何快速找到你对对方的有效价值?30、卖自己喜欢的,还是卖客户需要的?31、产品或服务中不可或缺的三个核心要点是什么?第四单元 得鱼在于投饵,得语在于发端1、利诱的艺术;2、选对池塘钓大鱼;3、如何快速获取更多的种鱼?4、选择顾客的取舍之道;5、不同的群体,不同的方式;6、增加利润的三个核心支点是什么?7、销售支点公式,为你的销售指明方向;8、销售过程中要区分双方相互影响的重要因素是什么?(在讲解中穿插活动体验)第五单元 善者吾善之,不善者吾亦善之营销过程中听看的局限性?1.如何发挥良好的听说作用?2.发问的艺术;3.道生一,一生二的智慧;4如何在原有的营销基础上进行有效创新?5.如何快速掌握顾客购买的两大核心需求?6.清晰的了解恒定不变的销售骨架流程;7.发问的六种核心方法;8.聆听对方心灵的十一个原点;9.六种匹配对方心灵的赞美技巧;10.让人不能逾越的三句话;第六单元 和大怨必有余怨1.不战而屈人之兵(亲和力)2.将欲取之,必固与之;2.面子给你,里子给我;3.原来都是同道中人;4.认同对方的七把金钥匙;5.你一生能创造多少财富,取决于对多少人有价值;6.能力都是练出来的;7.成功的人是最懂得合理利用时间的人;我最喜欢的一朵花!结束语