培训时长 | 42 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲培训收益经销商收:1、快速成为卓越经销商的技巧。2、如何实现厂商共赢,做个会赚钱的经销商。3、公司化运营技巧,借势总部成长自己、实现专业管理、致力品牌落地。4、掌握科学订货技巧,实现货如轮转。5、掌握终端销售秘诀,快速提升终端业绩。6、终端人员管理、库存管理、促销管理等专业的技巧提升,可复制的高效管理。品牌总部收益:1、掌握经销商管理、激励与协调艺术,实现对经销商的有效掌握。2、掌声营销渠道管理创新,实现渠道为王,终端致胜。3、掌握渠道招商大法,借势渠道占领市场,强大终端。4、掌握订货会实操全程攻略。如何举办成功的订货会。5、掌握招商会实操全程攻略。传递品牌、开发客户、增加加销售。6、成长型企业掌握如何借势渠道打造自己的强势品牌。7、渠道人员掌握如何引导高效经销商市场二次开发的密决。8、招商人员掌握如何开发意向客户,快速提高陌生市场的占有率。