培训时长 | 3天2晚 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
解决问题:1. 如何通过线上线下引流?2. 如何维护好老顾客,增加二次销售?3. 如何挖掘潜在顾客的价值?4. 如何开场才能打动顾客?5. 如何深度挖掘顾客需求?让成交最大化?6. 如何接待不同性格的顾客?7. 如何生动化做好产品的演示?…… 培训目标:1、成交率:实现店铺成交率提升20%?2、客件数:实现顾客购买件数增加100%?3、客单价:客单价增加50%?4、利润率:怎样在业绩不变的情况下实现利润增加20%?5、复购率:用现有产品实现业绩循环裂变至少增加20%?6、转介绍:用所有到店顾客实现业绩裂变至少增加20%?7、滞销品:激活滞销品使业绩至少增加20%?…… 课程形式:理论讲解、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪 课程对象:终端门店销售人员(店长、导购) 课程大纲: 第一章 目标计划1. 目标驱动:渴望成交的力量2. 行动计划:设定目标、盯住目标3. 价值定位:顾客决定购买的理由是什么4. 3点定天下:认同+差异化+实力价值定位图 第二章 精准引流一、线上引流策略l 线上引流计划的制定;l 如何设计文案?l 如何筛选精准顾客群体? 二、线下引流策略l 线下引流有哪些方式?l 线下引流最佳时间;l 线下最佳引流地点;l 成交转化:3大转化关键词 第三章 有效开场一、寒暄的10条基本原则二、如何开场?l 如何引导客户主动开口说话;l 如何让顾客感觉到亲和力?l 如何拉近跟顾客的距离?l 如何让顾客信任我?l 开场的话题准备;l 5步主动交谈模式 三、如何发问?l 提问顺序的设置;l 提问时机的安排;l 购买目的性问题;l 使用偏好类问题;l 使用场景类问题;l 产品价格类问题;l 售后服务类问题;l 同行竞争类问题; 四、冷场应对?l 为什么会出现冷场?l 冷场的信号识别;l 冷场时的逆转的机会;l 冷场时处理方法? 五、顾客需求深挖l 如何为客户制造痛苦?l 如何强化客户“得不到”的痛苦?l 如何固化客户“必须要得到”的快乐?l 如何让客户从“购买”行为中产生“助人为乐”的“幻觉”? 第四章 产品演示一、 产品组合l 高档、中档、低档不同产品的组合l 不同需求搭配的组合l 不同场景的搭配组合 二、 卖点提炼l 产品卖点提炼方法l 产品卖点介绍时机l 产品卖点介绍方式l 产品卖点介绍频率 三、演示方式1、FABE法则 2、上升式介绍法3、引用权威法 4、视觉销售法5、对比介绍法 6、假设成交法 7、预先框式法 四、激发欲望1、从众心理应用 ; 2、求异心理应用;3、占便宜心理应用; 4、懒人心理应用5、后悔心理应用 ; 6、好面子心理应用7、炫耀心理应用 ; 8、稀缺效应应用9、权威效应应用 ; 10、明星效应应用 第五章 异议处理一、常见顾客异议处理话术:l 顾客说“不需要”如何应对?l 顾客说“没有钱”如何应对?l 顾客说“没时间”如何应对?l 顾客说“考虑考虑”如何应对?l 顾客说“有同类产品了”如何应对?l 顾客说“做不了主”如何应对?l 顾客说“再看看”如何应对?l 顾客说“太贵了”如何应对? 二、典型顾客应对话术:1、如何接待十分难缠的顾客? 2、如何接待忠厚老实型顾客?3、如何接待专业专家型顾客? 4、如何接待自命不凡型顾客?5、如何接待炫耀财富型顾客? 6、如何接待精明严肃型顾客?7、如何接待沉默寡言型顾客? 8、如何接待吹毛求疵型顾客? 三、增加信任1、转移策略的应用; 2、锚定策略的应用;3、极不情愿策略的应用; 4、蚕食策略的应用;5、赠品策略的应用; 6、反问策略的应用;7、遛马策略的应用; 8、黑白脸策略的应用;9、上级权威策略的应用。 第六章 成交策略一、如何制定成交目标?二、如何做好成交铺垫?三、如何发现成交信号?四、成交促进:l 如何讲好品牌的故事? l 如何讲好门店的故事?l 如何讲好产品的故事? l 如何讲好场景的故事?l 如何讲好顾客的故事? 五、提供顾客预期以外的服务:延迟满足+意外惊喜 第七章 顾客维护一、老顾客回访:l 如何制定回访目标?l 如何选择回访的时机?l 如何制定回访的行动计划?l 回访的话术的编写;l 回访方式的筛选 二、潜在顾客追踪:l 顾客追踪的电话流程;l 如何二次挖掘顾客?6大电话策略+6个关键点+5个催化剂 三、社群粉丝维护策略四、回访礼策略的运用