培训时长 | 三天两晚 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程背景:1、店铺销售业绩不好,员工反馈总是说“产品款式不足、尺码不足、颜色不足”等2、采购配货速度永远跟不上终端门店需求,到店产品已经不是热销款了3、销售量永远跟不上进货量,库存积压严重,现金流变成现金“瘤”4、销售员只会按照客户要什么拿什么的方式进行销售,充其量只是个“报价员”5、店铺80%的销售人员属于鸡肋员工,如此巨大的人力成本如何转化为人力资本?6、招人难、留人难的零售店铺残酷现状让管理者不敢对一线销售员工施压7、销售员根本不知道消费者买东西时最关心的问题是什么8、面对异军突起的95后、00后新型消费群体,大部分销售员“无计可施”9、如何实现销售员从“我个人喜欢什么就能卖什么”变成“店铺有什么就能卖什么”?10、店铺95%的员工都存在目标感太弱、销售准备不足、没有具体的行动计划、没有自我奖惩等问题……课程关键词:业绩、利润 课程形式:理论讲解、案例呈现、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪 课程对象:销售人员、销售团队管理者、内训师课程时长:12小时(9:00-12:00,14:00-17:00) 课程大纲: 第一章 以终为始、明确目标问题:绩效设置、业绩目标、行动计划都是为组织的最终盈利目标服务1、明确组织目标所有的行动必须为组织盈利这唯一目标服务2、设定绩效目标绩效具有唯一指向性绩效设置必须围绕“组织盈利”展开绩效是为了规范员工行为,而不是想法 3、划分业绩目标4、固化行动目标l 每时每分都能清楚我该做什么5、优秀销售员应该具备的心态l 销售的根本目的是为客户解决问题l 只要有的卖,就一定有的买l 不是销售不好做,而是销售做不好l 要想搞定客户就要先成为客户 第二章 新手也会的专家形象速成法问题:客户买的不是产品而是你的专业1、优秀的销售人员一定是优秀的演员l 客户喜欢什么我就卖什么?l 我喜欢什么就向客户推荐什么?l 店里有什么我就能卖什么?l 先做演员,再做销售——面具+剧本l 现实角色l 期待角色l 虚拟角色2、专家外在形象速成l 真正的专家最喜欢穿什么?l 真正的专家最适合穿什么?l 真正的专家平时做什么?l 真正的专家开口的第一句话会说什么?2、专家内在修炼l 销售是卖东西还是卖人?l 中国消费者买东西时最关心的问题是什么?l 如何高效培养销售专注力?l 如何积极消除销售注意障碍?l 如何做到持续关注成交结果?l 同理心:为客户提供有价值的问题解决捷径l 成为优秀的销售“医生”3、优秀的销售员一定要形成独特的“销售风格”l 三招激活体内的“专家”基因l 只关注产生最大销量的的事情 第三章 门店团购问题:要么多利少销,要么薄利多销。2、销售三阶段的大脑利用l 业务拓展阶段:如何准备强有力的价值方案?l 了解客户状况:如何通过高效提问左右客户情绪方向?l 解决问题阶段:如何呈现最佳组合方案让客户主动要求下单?3、以退为进的销售艺术l 冷静地说出事实的技术l ABC销售法则l 自我承诺技能训练 第四章 提升自身影响力的有效步骤问题:怎样走出对客户的抵抗与逃避的循环深渊?1、做出改变l 做出成长与提升的决定——关键一步l 深度思考与解析“一夜之间成功”2、认清情感触发点l 如何改变你的情绪反应和情感反应让客户接纳你?l 如何在销售过程中及时发现双方的情绪矛盾点?l 如何设计销售剧本、自编、自导、自演、并邀请客户主动付费参演?3、持续训练l 你会买自己提供给客户的产品吗?为什么?l 身体力行地训练:时间安排、角色扮演l 心灵训练:大脑不可思议的能量l 认知的世界就是客观世界:你认为客户会购买,那么客户就一定会购买 第五章 高效咬定潜在客户的科学方法问题:每天工作似乎安排的很满、收效却非常不明显 想要达到的目标与设定的目标总是差那么一点儿 你的潜在客户似乎并不那么需要你1、 延迟满足的技能l 如何通过情绪管控法规划工作?l 如何对客户进行科学有效的利弊分析?l 如何选定优质客户?2、 与客户建立密切关系的技能l 优秀的销售员是良好关系的缔造者l 优秀的销售员每日必做的2件事l 发明“超级变态”的细节化服务3、 “推荐客户”训练技能l “施与目标”:你得到的就是你欠下的l 互惠原则:你给我的,我一定会还。l 与客户建立和保持关系的强大工具4、 现实检查能力l 如何客观看待事物不把时间浪费在无效工作上?l 如何认识压力、管理压力?l 优秀销售员的三个思维过程5、 利用神经科学去开发客户l 如何给客户一个非买不可的理由?l 如何给客户一个非你不选的理由? 第六章 如何快速消灭竞争对手于无形问题:客户总在关键时刻说“再考虑一下”, 甚至在签单的瞬间,被一个电话叫停。1、成交前的情绪管控l 如何通过高级表演式情绪管理掌控销售过程?l 如何通过管理客户情绪来掌控销售过程?2、成交信号识别l 为什么星期二是工厂生产效益最好的一天吗?l 大脑胼胝体是如何诱导我们做出决定的?l 如何利用30毫秒的黄金时间让客户成交?3、创造超乎想象的结果l 高效利用超级变态的细节化服务l 高效利用一锤定音的策略l 高效利用客户大脑杏仁核的作用