| 培训时长 | 1 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
【课程背景】绩效管理对大多数企业来说，都是个较为困难的问题，只所以难，其根本原因是没有掌握正确方法。本课程将指导企业各级管理者，从全公司层面、到部门层面、再到个人层面，将绩效考核进行层层分解，最终以可视化的方式，将各部门每日、每周、每月的主要绩效指标直观地呈现出来，这样既有说服力，又能够及时起到激励团队的作用；既能够有效解决企业绩效考核问题，又能够显著提升企业管理水平和员工工作效率。【课程目标】通过一天的学习，让学员达成如下目标：·了解KPI的理念和意义；·掌握KPI的基本知识；·了解企业常用KPI并学会基本计算；·掌握工厂、部门、个人KPI设计技巧；·能够将KPI进行有效实施；·学会运用葡萄图对个人进行每日考核；·掌握KPI展示方法以有效激励员工的技巧。【授课对象】企业全体管理者【授课时长】8学时`【课程大纲】
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