| 培训时长 | 2 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
【课程背景】TQM在国内已经推行四十年，但很多企业在做TQM时仍然感到迷茫，不知如何展开，不清楚如何分配职能任务，不了解如何改进产品质量，不明白怎样做持续改进……本课程将为企业各级主管解答这些问题，并结合工厂实际，为企业成功建立并持续实施TQM体系做出实践指导。【课程目标】通过两天的学习，将使学员达成如下目标：·深入了解TQM定义、理论及模式；·全面了解各部门、各级员工在TQM中的角色和任务；·善于运用QCC解决质量问题；·学会在相应情境下使用适当工具分析问题；·掌握持续改进的方法。【授课对象】企业全体管理者【授课时长】两天【课程大纲】
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