培训时长 | 2 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景】高效执行力是所有团队面临的共同问题,缺乏高效执行力,再高瞻远瞩的战略也无法实现;缺乏高效执行力,企业就会失去核心竞争力;缺乏高效执行力,团队就如一盘散沙,无法凝聚成员力量。本课程旨在分析组织内部执行力缺失的根本原因,从打造卓越团队的角度出发,赋予团队成员全新的高效执行理念,并通过执行力考核,敦促企业全体成员和管理者从本职岗位做起,共同塑造具备卓越执行力的企业团队。【课程目标】通过一天的学习,将使学员达成如下目标:·了解执行力的重要性与三个核心流程;·能够分析本部门执行力不佳的原因;·领会并塑造团队高效执行力的前提条件;·掌握并熟练运用提升团队执行力的方法技巧;·学会做执行力考核;·善于从打造团队执行力方面为组织留住人才。【授课对象】企业全体管理者【授课时长】8学时【课时安排】