《课程大纲—精益工厂之TPM运作》

《课程大纲—精益工厂之TPM运作》

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授课讲师:许嘉富

讲师资历

培训时长 1
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【课程背景】在企业管理实践中,相对于TQM来说,TPM(全面生产维护)更加难以理解、难以推行,尤其让全体员工自动自发地去做TPM,是很多管理者感到困难的事情。本课程将针对企业面临的日常问题,进行分析、提出改进措施,并找到切入点,让企业员工真正能够理解TPM关系到企业和员工的切身利益,从而激发员工的自发精神,积极主动地去推行TPM,并将之习惯化,为企业的可持续发展塑造坚实的现场管理基础。【课程目标】通过两天的学习,将使学员达成如下目标:·理解TPM的思想及作用;·理解TPM与TQM的相互关系;·掌握TPM涉及的各项内容;·学会TPM的必要计算公式;·掌握设备管理的必要知识;·了解TPM的推行步骤和工具;·有效实施TPM并形成习惯化;·能够确保TPM的持续改进。【授课对象】企业全体管理者【授课时长】两天【课程大纲】