《课程大纲—卓越绩效之“工厂精益管理”》

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程背景】目前国内大多数企业对精益管理尚处于探索阶段，没有建立完整的精益体系，更没有将精益做精做准。本课程旨在向企业各级管理者宣导精益理念、精益工具、精益方法、精益实施技巧，以及持续改善等一系列与精益管理有关的知识，使各级管理者能够熟练运用精益管理的各阶段方法技巧，使企业真正能够将精益做到实处，并通过精益管理为企业创造卓越效益。【课程目标】通过两天的学习，将使学员达成如下目标：·深刻理解精益理念；·学会构建精益基础；·掌握各种精益工具；·理解价值流图的作用；·掌握价值流绘制技巧并学会运用；·对价值流图进行分析；·掌握精益改善技巧并能够绘制将来价值流图；·能够对生产现场进行精益改善；·能够为企业长远发展提出精益对策并持续改进。【授课对象】企业全体管理者【授课时长】两天【课时安排】