《高效时间管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程收益：认识时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；掌握高效时间管理的八大工具，灵活运用时间管理技巧；掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧。培训对象：企业中基管理人员培训课时：一天（6小时）授课形式：将采用课堂讲授、小组讨论、案例分析、情景演练和体验式游戏等教学方法。课程特色：通过多次测试与演练，让学员高度参与培训教练技术贯穿课程始终，内外训完美结合模式老师课堂极富感染力，可以将学员带入场景，达到学有所乐、学有所获第一讲时间管理认知１.什么是时间管理？２.为什么要做时间管理？３.如何有效提高时间管理？第二讲时间管理的现状１.忙要的结果与价值在哪里２.盳没有职业规划与人生目标３.茫目标与规划在哪里第三讲时间管理的观念１.我们为何忙乱２.七大时间窃贼３.职业价值观分析4、你的时间价值分析法第四讲高效时间管理八大工具１.四象限工作法则２.猴子法则３.艾.维利时间管理法则４.日计划AB表5、20/80时间管理法则6、蕃茄工作法7、储物箱法则8、甘特图第五讲高效时间管理之降龙十八掌第六讲高效会议方法1、会前2、会中3、会后第七讲时间管理配套1、标准化的形成与操作2、如何利用零星时间3、高效工作五步法4、提高效率8法则5、提高效率10策略第八讲好习惯好帮手