《打造价值员工》 ---90新员工的职业素养与转变

讲师资历

课程目标

课程大纲

【培训目标】：提高新员工的职业意识，培养新员工对企业忠诚度和责任心【本次课程最大的收获】：清晰自我准确定位；主动担责执行到位换位思考高效沟通；不找借口、注重实效自动自发、做到最好；阳光心态、感恩常在让员工真正成为企业所希望的模样！【授课方式】：理论+体验（互动式授课）【课程时间】：6-12课时【课程对象】：企业新员工【课程提纲】：引言：职场员工必须意识的问题：我们已经在职场路上职业认知与职业素养1.危机时代拥有一份工作的两层含意；2.我们的平台又如何：行业与企业分析；3.我们需要正视的问题1--如果我们可以选择…;1.我们需要正视的问题2–天上会掉馅饼吗？2.做草还是做树-抱怨与积极面对，你选择哪一个；3.你可以平凡但不能平庸–正视平凡人生的平凡工作；价值员工成长第一步?新员工如何更快的融入团队？如何更快的得到团队成员的认可和信任？卓越员工高度职业化必需的6大职业意识：1.职业忠诚度；2.责任意识；3.成长意识；4.主动意识；5.团队意识；6.懂“礼”职业礼仪及规范；价值员工成长第二步员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力准确定位目标明确没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工，目标明确，用脚踏实地的心态去做事情，目标才能实现为企业创造价值。1.目标决定成就=哈弗大学的研究数据2.目标－价值观－行为3.SMART目标法则4.目标练习（SWOT分析法的运用），了解企业，定位自己。5.生存中求发展：立足本职是职业发展的根基；6.向左走？向右走？还是向上走向里走？–员工多元化的职业发展方向；7.员工横向与纵向职业发展路径比较；8.合适的才是最好的–如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位？打拼思维发展平台让新员工明白，你不是在打工，你是在为自己打拼，企业为你提供发展的平台。1.从历史中学习，何谓打拼？1.塑造职业化思维方式2.思维练习：如何我是企业的主人？3.赢在平台–如何在组织内部寻求自身的发展机会；案例：我是自己人生的CEO换位思考同理沟通员工必须掌握的沟通原则和技巧，加以修炼，让员工更快的融入团队，让工作更高效。1.互动体验之--三人传话2.企业内部沟通的三大方向一、对上沟通二、平级沟通三、对下沟通3.如何实现有效的对上沟通？一、如何向领导汇报工作二、如何学会倾听三、学会有效服从4.如何实现有效的平级沟通？平级沟通必须掌握的原则结果思维执行为王提供企业所需的结果才能证明自己的价值，什么是结果，如果做出结果，如果打造结果思维，让员工真正理解并做到执行。1.什么是任务？什么是结果？2.任务观点－小和尚撞钟完成任务不等于赢得结果执行的三大层级1、服从2、执行3、创造价值3.如何做结果？结果思维：案例分析－银行植树外包思维：案例分析－买书的故事底线思维：案例分析－气球坠毁没有借口之行动思维：美国退伍老兵买花瓶的故事价值员工成长第三步成就价值员工永不丢失的是什么？阳光心态常怀感恩从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。互动体验---十秒鼓掌心态决定命运案例：特种兵的冠军之路心态的BVR系统构建感恩的心？感恩的心在职场中是怎样的表现？?让感恩成为一种能量。课程结束语：我们深信：人生只有一次，而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。人生有很多诱惑，会让我们迷失方向。我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。你的时间花在哪里，你的成就就在哪里！