沙漠掘金

讲师资历

课程目标

课程大纲

   《沙漠掘金》             课程主题：决策分析与执行、目标与计划管理、管理未知项、风险控制   关于GDK    《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 课程介绍   《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……        《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 培训目标    1、深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的重要；    2、理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；    3、目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；    4、提升学员团队协作，群体决策能力；    5、进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；    6、学习、理解团队决策的制定，并付诸实施；    7、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；8、管理未知项：学习如何更好的应对压力、危机和变化。 掘金地图  项目情景几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏，从大本营莫城出发，每支队伍面临的地形条件相同，有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。你们能得到1000元预备金，这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格比大本营的要贵。在沙漠里，将会遇到多变难测的天气，每种天气情况下所消耗的物资各不相同。另外，在大本营莫城还住着一位神秘的老者，据说能告诉你有关沙漠的天气情况，但这是有条件的。 评判方法    第一支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换100元；    第二支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换90元；    第三支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换85元；    第四支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换80元；    其他返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换75元；最终手中现金最多的队为获胜队。 课程形式    沙盘推演、场景模拟、角色扮演、小组讨论、互动体验、团队竞争 道具介绍     课堂应用表格（讲师自备打印）    一、《沙漠掘金》之羊皮卷    二、《沙漠掘金》之掘金日志    三、《沙漠掘金》之消耗物品对照表    四、《沙漠掘金》之物资采购表    五、《沙漠掘金》之天气状况表（培训师用）    ……  培训课堂照片    培训流程 8:30-9:30   情景导入：组建探险队   9:30-12:00   项目体验：沙漠掘金（上）   12:00-13:30   午餐、午休   13:30-14:30   项目体验：沙漠掘金（中）   14:30-15:30   项目体验：沙漠掘金（下）   15:30-16:30   项目分享：探险者的盛宴   16:30-17:30   知识点分享：决策分析与执行    回顾总结 学　员        团队内部个人总结培训心得体会；        派代表上台向其他团队展示团队感受及心得体会；        能够用学到的理论对工作中的问题制定解决方案；培训师        培训回顾与总结；        颁发培训证书；组织者        培训回顾与总结；        组织者分享感受；  鹿俊老师：体验式培训及策划专家，基于个人及组织的成长，不仅是您的培训供应商及问题解决专家，更是您可靠的合作伙伴。