《从技术人才走向管理高手》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程收益：  系统性：企业管理是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。  改变行为：对企业来说，不能带来管理行为的改变，是没有任何意义的。本训练将中层经理的必备管理技能设计成一个个的能力点，使经理人通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。  实践操作性：管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力的提高。课程形式：案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享课程时间2天/12H适应对象企业中基层管理人员、从技术/技术晋升管理人员、储备干部等课程提纲：第一篇 技术人才能转型做管理吗？第一章：技术人才转型的苦恼  第二章：化蛹成蝶----及时进行角色的转换  第二篇 管理高手要养成的六个好习惯第三章：管理高手的好习惯之一----专注成果  第四章：管理高手的好习惯之二----眼观大图  第五章：管理高手的好习惯之三---紧扣要事 第六章：管理高手的好习惯之 四---发展优势 第七章：管理高手的好习惯之五---集思广益  第八章：管理高手的好习惯之六---创造信任 第三篇 部门经理的四项基本功 第九章：四项基本功之一---目标管理                                第十章：四项基本功之二---团队建设 第十一章：四项基本功之三---卓越领导 第十二章：四项基本功之四---有效激励