优秀员工职业化素养提升训练营

优秀员工职业化素养提升训练营

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授课讲师:高扬

讲师资历

培训时长 95
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

【培训对象】企业全体人员【培训时间】3天,每天6标准课时【课程特色】ü  有高度、有深度、有广度ü  深度剖析,创新思维,实效策略ü  案例丰富,生动化教学ü  前瞻性、可操性、实效性【培训纲要】第一章:职业化-21世纪核心竞争力1.     全球化竞争制胜关键2.     中西企业差距3.     竞争关键是人的职业素质的竞争第二章:职业化-成就事业的金钥匙一、职业化相关理念1.     什么是职业化2.     职业化标准:商业、敬业、专业3.     职业与业余的差异二、职业化认知1.     职业化认知观念ü  就业VS职业ü  职业理想VS理想职业ü  合格VS合适2.     职业化认知循环ü  自我认知ü  素质模型ü  角色定位3.     职业化评估分析ü  SOWT分析ü  个人价值资本评估三、职业化内涵1.     职业化工作技能1)     专业化技能ü  有效对话,高效沟通ü  自我管理能力ü  执行力2)     多元化技能-T型人才ü  技能多元化ü  规划多元化2.     职业化工作形象ü  职业行为习惯ü  职业形象礼仪ü  职业保健3.     职业化工作态度1)     职业化观念ü  思维改变与观念转移ü  观念管理的目标:认同感与使命感ü  观念管理三个关键:共赢意识、会思考、避免成为职场植物人2)     职业化心态ü  常见积极心态ü  常见消极心态3)     常见思想误区ü  只看缺点不看优点ü  只知索取不知回报ü  只考虑自己不考虑公司四、职业化认知五大误区1.     职业化就是统一着装2.     管理人员不需要职业化3.     职业化是老板送给员工的紧箍咒4.     职业化水平相对比较高5.     职业化是新员工的事和老员工无关五、职业化认知三大死敌1.     江湖文化2.     小家文化3.     权谋文化四、做好自己的观念管理1.     思维改变与观念转移2.     观念管理的目标:认同感与使命感3.     职场管理的关键第三章:职业化精神-立业之本1、热忱态度ü  宗教般虔诚ü  爱一行干一行ü  每一天都当作第一天2、团队意识ü  一荣俱荣一损俱损ü  球队理念,家的氛围ü  冷面杀手和群星璀璨ü  结果导向价值考量3、敬业精神ü  什么是敬业ü  敬业精神三个方面ü  敬业误区ü  如何做到敬业4、诚信操守ü  契约精神的体现ü  观念行动制度第四章:职业道德-职业人规范准则1.     职业道德基本规范2.     职业道德四大底线第五章:行动实践-方法与工具ü  时间管理ü  SMART原则ü  PDCA工作方法ü  四象限法则