《优秀员工职业化素养与心态》

讲师资历

课程目标

课程大纲

▌课程大纲▌第一章：优秀员工应具备的职业素质开场学员互动：一、什么是职业化二、职业化的几种表现形式三、为什么我们都需要职业化1、做喜欢做的事VS做必须做的事2、快乐的做事VS痛苦的做事四、什么是职业化管理：1、观念管理：职场必备的观念2、态度管理：职场必备的态度3、行为管理：以工作结果为导向五、避免成为职场植物人的几个问题1、不要问公司给了我什么，而要问我为公司做了什么？2、除了它之外，你的工作动力是什么？3、只有知道要到哪里，才能到达那里。4、舍得舍得，能舍才能得。案例分享：第二章、如何树立正确的职业心态职业心态案例分析：对待工作的四种不同态度一、认识自我1、职业人必须常问自己的三个问题：2、我的核心竞争力是什么？3、企业现在需要什么样的人？4、三年后企业需要什么样的人？小测试：看看自己三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼1、忠诚是金（1）忠诚的涵义（2）忠诚缺失的危害（3）对企业的忠诚的常见误区（4）如何做才是对企业真正的忠诚（5）为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态学员互动：这些情况你怎么办？2、感恩的心态（1）“感恩心态”的力量（2）为什么要感恩？（3）如何在感恩中成长，成就自己？学员互动：盘点一下自己的幸福3、敬业的心态（1）成功源于敬业（2）如何体现敬业精神（3）尽职尽责地做好每一件事（4）把工作当成自己的事业来做学员提问：事业与差事的区别4、积极的心态（1）员工常见消极心态分析（2）如何变消极为积极？（3）如何建立正确积极的信念？学员互动：你的困扰在哪里？案例分析：阳光心态的打造第三章：优秀职业人必须掌握的几种职业原理一、必须用发展的眼光看问题：--与单位需求挂钩，你才会一日千里1、单位只为你的“使用价值”买单2、个人发展要跟上单位发展的旋律3、是选择钱，还是选择路4、地球不会因你而不转案例分析二、必须勇于承担责任：--会担当才会有发展1、拿得起责任，放得下架子2、管理者就是管理的承担者学员互动：谁的责任？三、必须严格执行：案例分析：执行力不佳的主要原因讨论：如何保质保量完成工作任务1、不是做事，而是做成事2、进球才是硬道理3、从考虑“点”到考虑“系统”4、执行力体系如何构建学员互动：测测你的执行力四、必须以绩效为导向：--不重劳苦重功劳1、以成败论英雄2、强化你的结果导向3、优化你的工作方式案例解析：学员互动