高绩效团队建设

高绩效团队建设

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授课讲师:闫海涛

讲师资历

培训时长 85
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程详情课程大纲《高绩效团队建设》课程大纲1.团队成员不愿主动、公开发表意见,会议效率低下,经常漠不关心或盲目状态下进行决策  2.团队缺乏上进心和责任感,不关注业绩结果,不关注满意度  3.如何才能团结一致,发挥各自潜能,优势互补,真正做到1+1>2  4.团队士气低落,成员缺乏归属感、认同感和荣誉感  5.反复和下属强调您的观点,但他还是不理解,我行我素,工作仍然达不到您的期望和要求  6.同事的做事风格与您格格不入,与他相处共事成为您最大的苦恼 7.本课程帮助您塑造高效沟通、目标明确、相互依赖、积极向上、和谐融洽的管理团队,全 面提高团队凝聚力与战斗力!《高绩效团队建设》培训目标1.团队成员不愿主动、公开发表意见,会议效率低下,经常漠不关心或盲目状态下进行决策  2.团队缺乏上进心和责任感,不关注业绩结果,不关注满意度  3.如何才能团结一致,发挥各自潜能,优势互补,真正做到1+1>2  4.团队士气低落,成员缺乏归属感、认同感和荣誉感  5.反复和下属强调您的观点,但他还是不理解,我行我素,工作仍然达不到您的期望和要求  6.同事的做事风格与您格格不入,与他相处共事成为您最大的苦恼 7.本课程帮助您塑造高效沟通、目标明确、相互依赖、积极向上、和谐融洽的管理团队,全 面提高团队凝聚力与战斗力!