《项目管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程目标本课程通过对项目管理的学习，可以掌握以下目标：1.了解项目管理的来源。2.掌握ＰＭＰ规划的ＰＭＢＯＫ的五大过程９大领域。3.掌握具体的项目管理工具的应用。4.案例演练成为项目负责人。培训对象：推行项目人员、企业内部改善和工程研发人员培训时数：３天。人数：20人以内课程形式：此次课程完全依照AFNOR培训的正常程序操作，授课方式积极互动,练习和培训同时进行以达到最佳的培训效果。课程大纲：第一天1.项目和项目管理的定义2.项目管理的基本常识。3.项目管理的５大过程的介绍。4.项目范围的界定。第二天1.项目的时间管理2.项目的成本管理3.项目的质量管理4.项目的沟通管理5.项目的人力资源管理6.项目的采购管理7.项目的风险管理8.项目的交接管理第三天1.３种行业的项目特征和组织结构设计。2.完整项目管理过程体系。3.项目管理在企业中的应用。4.案例演练5.答疑