培训时长 | 86 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程目标本课程通过对优化工艺的学习,可以掌握以下目标:1.掌握工艺制定的的考量面。2.掌握工艺制定时需要的工具。3.掌握工艺设计的原理和方法。4.通过优化工艺,提高生产过程的效率和品质。培训对象:生产、品质和工程人员人数:20人以内课程形式:此次课程完全依照AFNOR培训的正常程序操作,授课方式积极互动,练习和培训同时进行以达到最佳的培训效果。?课程大纲(12H)第一讲目前企业工艺设计面临的问题1.人员的问题。2.工装的问题。3.设备的问题。4.布局的问题。5.环境的问题。6.物流流转的问题。第二讲企业工艺设计的考量面1.经验的延续性。2.营运的风险性。3.财务指标。4.价值的最大化原则5.物流的流动性。6.信息流的准确性和时效性。第三讲优化工艺设计所考量的工具。1.CM管理。2.知识管理3.工艺实验设计。4.工序需求分配工具。5.过程分析工具。6.不确定度。7.工业工程的基本工具。第四讲工艺优化的流程和原理。1.工艺优化的流程。2.优化的价值管理原则。3.工序的接受原则。4.工序的移配原则。第五讲工艺优化过程中的注意事项1.优化前的注意事项。2.优化中的注意事项。3.优化后的注意事项。4.变更的管理