世界咖啡管理共创主持人认证班

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程：世界咖啡主持人认证班课程信息：1、目标学员：企业家、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人。2、课程课时：2天（6小时／天）3、人数限制：25人4、参考书籍：《世界咖啡》课程收获：整体目标：学员学习后可以运用所学独立策划并主持一场半天的世界咖啡。1、懂得学习型组织与世界咖啡的关联；2、陈述世界咖啡的理念与关键要素。3、掌握世界咖啡的分析与策划方法4、掌握世界咖啡的执行与主持方法5、掌握世界咖啡主持人的关键修炼6、掌握世界咖啡的应用领域及思路课程特色：1、专业研发：课程由世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会（SoL）的中国机构—索奥中国（SoL China）团队研发，以《第五项修炼》理论为指导思想，融思维与方法于一体。2、权威认证：学员在课程学习结束后，提交实践报告，通过审核即可获得索奥中国（SoL China）颁发的认证证书，荣誉鉴证能力成长。（需要缴纳版权认证服务费）3、团队共创：课程采用世界咖啡方法教学世界咖啡，在课堂现场各个小组用真实的案例，进行真实场景的讨论与应用，边学边用，找到工作的解决方案。课程纲要课程导入一、世界咖啡的认知1、世界咖啡的融合（1）让我们聊聊身边的伙伴（2）从我到我们的转变（3）学习型组织的认知2、世界咖啡的解读（1）世界咖啡源起与发展（2）世界咖啡定义与价值（3）世界咖啡的12345673、世界咖啡：探索你的世界咖啡二、世界咖啡的策划1、世界咖啡的分析（1）期望值分析：发起人/参与者/组织文化（2）目标分析：合理性/智慧性/共创性（3）成果分析：显性化/参考方案/影响因素2、世界咖啡的设计（1）共创问题设计：what/why/how（2）共创方式设计：并列式/递进式/分布式（3）共创连接设计：换组/讨论/分享/反馈3、世界咖啡：策划你的世界咖啡三、世界咖啡的实践1、世界咖啡的演练（1）演练：真实案例真实演练（2）反馈：欣赏式探寻（3）感受：演练者的心声2、世界咖啡的主持（1）主持的推进：打开/共创/管家（2）主持的控场：时间/参与度/干预（3）主持的引导：规则/反馈/工具3、世界咖啡：主持你的世界咖啡四、世界咖啡的应用1、世界咖啡的准备（1）主持人的准备：两大基本功/三大修练/四大技巧（2）场域的准备：邀请函/空间准备/物料准备（3）人员的准备：学员/领导/托/主题专家等2、世界咖啡的启航（1）世界咖啡的六大场景（2）世界咖啡的应用案例（3）世界咖啡的认证之旅3、世界咖啡：优化你的世界咖啡课程结语