《经销商的核心竞争力》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、      家居市场的未来趋势二、经销商的四大转型转型一：团队领导——从业务型往管理型转型转型二：管理方式——从管事往带人心转型转型三：销售方式——从销售产品往销售服务和口碑转型转型四：人才培养——从放养式往掌控式转型三、门店管理关键点1.           选对人：如何选择终端人才2.           做对事：巡店五看八问3.           铺对路：团队激励政策四、营销——让销售更简单1、    服务营销——如何“勾引”住顾客2、    饥饿营销——如何控制顾客期待值3、    免费营销——如何让顾客有“赢”的感觉4、    捆绑营销——如何做好异业合作5、    事件营销——如何“傍大款”销售6、    平台营销——如何选择顾客沟通平台7、    节日营销——如何给顾客购买的理由8、    情感营销——如何触动顾客的内心