《企业大学：从0到1》

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、培训角色转型1. 理清培训的六个认知2. 转型从十个核心能力开始3. 培训部——学院的职能转变4. 找到进入的“风口” 二、  品牌建设——如何让培训品牌塑造价值1. 符合战略和当下需求的内容（项目/产品/咨询）2. 统一的各维度品牌包装（学院/团队/风格/项目/产品）3. 感动服务的口碑病毒传播（多元化传播渠道）4. 用业务数字说话（离业务越近，价值越大）5. 好的项目品牌六大关键 三、  项目建设——如何设计口碑传播的培训项目1. 项目设计的三个认知2. 项目策划十原则3. 成功项目背后的逻辑4. 培训要有相对量化的考核方式（PK机制）5. 项目案例 四、  团队建设——如何打造有限资源下的培训团队1. 领导者的三个角色2. 团队建设十个关键点3. 学院经营的背后逻辑